На современных промышленных предприятиях, за редким исключением, используются системы управления или их элементы (контуры управления отдельными бизнес-процессами или подразделениями). Компания «ATLAS» имеет возможность модернизировать имеющуюся на предприятии систему управления для того, чтобы она могла удовлетворять возрастающим потребностям в информационном обеспечении, а также возобновить прекращенный или приостановленный («замороженный») проект. В случае, если систему необходимо модернизировать, мы можем помочь заказчику выполнить целеполагание, спланировать необходимые для достижения целей проекта мероприятия и реализовать данный план совместными усилиями. Компания «ATLAS» может выступить в роли системного интегратора, используя имеющееся на предприятии программное обеспечение и бережно относясь к накопленным данным и уже имеющейся документации в ходе достижении целей проекта.
Для возобновления проекта, как правило, требуется проведение обследования (или экспресс-обследования) предприятия с целью уточнения состояния проекта, достигнутых и еще не достигнутых целей и задач, определения путей дальнейшего развития проекта. Следует помнить, что вероятность успешно использовать достигнутые до приостановки проекта результаты, прямо пропорциональна времени, прошедшему с момента приостановки проекта и наличию на предприятии руководителей и специалистов, участвовавших в предыдущем проекте. Иными словами, чем больше прошло времени со дня приостановки проекта и чем больше с тех пор людей уволилось, тем больше шанс того, что придется начинать все с начала. На вероятность успеха при возобновлении проекта так же влияет необходимость пересмотра целейи задач проекта, круг которых на любом предприятии постоянно расширяется.