Жизнь вносит коррективы даже в самые, казалось бы, заведомо успешные проекты. Если вы считаете, что проект по автоматизации технической подготовки производства (ТПП) или внедрению систем САПР/PDM/PLM на вашем предприятии не достиг тех целей, которые вы перед ним ставили, вы можете обратиться к нам. Мы оценим степень успешности предыдущего проекта, предложим выход из сложившейся ситуации, например, подготовим или переподготовим персонал с учетом уже имеющихся у них знаний и навыков, изменим цепочку прохождения заказов на предприятии, проведем работы по устранению потерь на всех этапах ТПП, при этом бережно относясь к уже накопленной в системе информации и существующему программному обеспечению. Нам не важно, кто выполнял предыдущие работы: у нас всегда есть способ начать с того места, где остановилась предыдущая команда «внедренцев» (входные тесты и проведение экспресс-обследования и «технического аудита»). Если проблемы носят чисто технический характер, например, необходимы только техническая поддержка и ответы на вопросы пользователей, то и здесь мы можем предложить свои консультации по приемлемой цене. Мы понимаем, что предприятие уже потратило на систему значительные средства, поэтому готовы предложить скидку, размер которой будет определяться исходя их конкретной ситуации.