3 дня

Курс предназначен для руководителей производственных служб, а так же директоров, в сферу ответственности которых входит управление производственными и смежными с ними процессами, такими, как внутренняя и внешняя логистика, материально-техническое снабжение, маркетинг и сбыт

• Для успешного прохождения данного курса слушатели должны иметь опыт и навыки в практическом производственном менеджменте
• В течении одного семинара может обучаться до четырех групп
• Группы включают по четыре – пять человек с различными опытом работы, должностями и возрастом
• Руководители структурных подразделений должны распределяться по разным группам

• Отдельная комната для самостоятельной работы каждой группы и консультантов.
• Помещение для лекций и пленарных собраний, оснащенное флип-чатом и проектором (Возможно совмещение с помещением для самостоятельных занятий одной из групп)

Руководители, имеющие опыт в работы в промышленности, обычно трудно воспринимают новые подходы к управлению и новые знания в процессе обычных лекционных занятий. Причем эти проблемы связаны не столько с мастерством лектора, сколько с психологией эффективного обучения и особенно переобучения взрослых людей. Сегодня признано, что усвоение новых знаний и навыков работы практически невозможно без активной деятельности обучаемых в учебном процессе.

Успешное преодоление указанных трудностей достигается за счет использования в процессе семинара, деятельности похожей на реальную жизнь, в сочетании с тщательно подобранным лекционным материалом. Похожесть учебных и реальных производственных ситуаций, а также использование элементов соревнования между группами, обеспечивают повышение мотивации участников семинара.

Основу занятий составляет последовательность принятия управленческих решений с последующим анализом результатов этих решений. Особое внимание уделяется разбору ошибок и мифов в существующей корпоративной культуре машиностроительных предприятий.

Результаты работы обсуждаются на пленарных собраниях групп и комментируются консультантом. По мере необходимости участникам семинара читаются лекции, материал которых помогает принятию правильных решений.

Успешно окончившие курс слушатели будут уметь:

• Свободно ориентироваться в многообразии методов, технологий и программного инструментария для управления производственными процессами
• Эффективно выстраивать и контролировать работы по модернизации производственной системы предприятия
• Анализировать и выбирать наиболее полезные в данный момент направления приложения усилий по снижению потерь и автоматизации производственных процессов