Технологии, определяющие будущее
Код курса по каталогу: AS07D24
Описание курса
Курс предназначен для расширения знаний и кругозора производственных менеджеров предприятия в части современных методов, технологий и программного инструментария для поиска и устранения потерь в сквозном прохождении производственных заказов через производственные службы предприятия.
2 дня
Курс предназначен для руководителей производственных служб, а так же директоров, в сферу ответственности которых входит управление производственными и смежными с ними процессами, такими, как внутренняя и внешняя логистика, материально-техническое снабжение, маркетинг и сбыт
Слушатели должны иметь опыт и навыки в практическом производственном менеджменте
Слушатели курса научатся:
- Свободно ориентироваться в многообразии методов, технологий и программного инструментария для управления производственными процессами
- Эффективно выстраивать и контролировать работы по модернизации производственной системы предприятия
- Анализировать и выбирать наиболее полезные в данный момент направления приложения усилий по снижению потерь и автоматизации производственных процессов
Программа курса
Цели, задачи и методы
- Начало проекта
- Цели и задачи проекта
- Процессный подход к совершенствованию управления
- Оценки выполнения процессов
- Производственные стратегии и их влияние на бизнес - процессы
- Для чего существуют производственные системы?
- Проблемы и кризисные явления в производстве
- Основы причинно-следственного анализа
- Инновации как способ решения проблем
Ключевые идеи производственного менеджмента
- Бережливое производство
- Теория ограничений
- Быстрое производство
- Гибкое производство
Проектирование производственной системы
- Конструирование изделий и услуг
- Разработка технологии
- Проектирование организации производства
- Планирование производственной мощности
- Особенности организации процесса проектирования в производстве по заказам
Планирование основного производства
- Планирование в поточном производстве
- Традиционное планирование в не поточном производстве
- Управление по дефициту
- Где применяется Канбан ?
- Что такое MRP ? Почему может не работать?
- ERP, APS, ББВ
- Имитационные модели
Оперативное управление основным производством
- Оперативное управление в поточном производстве
- Оперативное управление в производстве по заказам
- Регистрация и мониторинг незавершенного производства
- Организация производственных складов и обеспечение достоверности складского учета
- Формирование сменно-суточных заданий
Методика совершенствования производственной системы
- Проблемы при внедрении в управление производством сложных IT систем
- Процессный подход к совершенствованию управления
- ERP и корпоративная культура
- Тойота ката
- Построение адаптивных систем управления